Решение

  После того, как вы определились с начальной версией стартап идеи, следующим этапом будет опрос потенциальных клиентов.

           Например, если вы желаете разработать продукт для малого и среднего бизнеса, то Вам надо опросить все малые и средние предприятия (для этого очень хорошо подходят, к примеру, бизнес центры), и определить список самых острых проблем, с которыми сталкиваются эти предприятия.

           Мини-интервью должно состоять из блока нескольких точных вопросов, ответ на которые занимает не больше 5-10 минут. Поскольку у вас уже есть предварительное представление о проблеме и стартап идее, то ответы на вопросы должны подтверждать или опровергать ваши гипотезы о данной проблеме.

           Вполне возможно, что по итогам опроса вы поменяете свое мнение, и выявите реальную проблему клиентов, о которой вы даже не подозревали.

           Соответственно, все ваши вопросы должны быть нацелены на определение острых проблем клиентов, а не валидацию ваших собственных идей. 

           Регулярный разговор с непосредственными клиентами поможет вам убрать множество сомнений и домыслов по поводу того, как должен выглядеть продукт и будет ли он востребован. 

           Успех стартапа заключается в быстрой итерации версий продукта за счет частого общения с клиентами и их пожеланиями.